Tavoitteena on rakentaa yhteinen ymmärrys ja mahdollistaa toimiva yhteistyö jatkossa. Tavoitteena ei ole etsiä syyllisiä tai rangaista vaan löytää keskustelemalla tie eteenpäin. Sovittelun tärkeä onnistumisen mittari on, että osapuolet sitoutuvat oppimisen kautta muuttamaan toimintaansa ja käytöstään. Sovittelu tarjoaa ohjatun ja turvallisen tavan pysäyttää tilanne ja lähteä rakentamaan ratkaisua yhdessä puolueettoman sovittelijan avulla.
Työyhteisösovittelu sopii erityisesti tilanteisiin, joissa:
1. Sovittelun käynnistäminen
Työnantaja ottaa yhteyttä, ja sovitaan sovitteluprosessin käynnistämisestä sekä käytännön järjestelyistä.
2. Yhteinen aloitustapaaminen
Kaikki osapuolet osallistuvat yhteiseen tilaisuuteen. Tapaamisessa:
3. Erillistapaamiset
Sovittelija tapaa jokaisen osapuolen erikseen. Tavoitteena on:
4. Varsinainen sovittelutapaaminen
Yhteisessä sovittelutapaamisessa:
5. Sopimuksen laatiminen
Jos yhteinen ratkaisu löytyy:
6. Sopimuksen hyväksyminen
7. Seurantatapaaminen
Sovitun ajan kuluttua arvioidaan yhdessä:
OTA YHTEYTTÄ